Outsourcing Monografias. Introduccion. Definiciones y. Historia del. outsourcing. Areas de la empresa que pueden. Areas de la empresa que no. Estrategias de. outsourcing. Puntos bsicos para. Los riesgos del. outsourcing. Aspectos legales del. Mitsubishi Canter Parts Manual. Etapa de transicin del. Metodologa para la. Historia del outsourcing en la. Conclusion. INTRODUCCIONLos ejecutivos de hoy en da se enfrentan a una. Estos. cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que. Se basa en el desprendimiento de alguna. Por. habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas. A continuacin se desarrollaran aspectos. AIPH la Empresa lider en Administracion de Propiedad Horizontal en Colombia, El Web de las Copropiedades y los Copropietarios. Homecenter lder en Latinoamrica. Hacemos realidad tus proyectos de construccin y mejoramiento de tu hogar con ms de 16. 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Consiste bsicamente en la contratacin. Nos proporciona ciertos parmetros federales, a considerar en el presupuesto inicial de una obra segn el tipo de vivienda, nos manejan valores segn el tipo de. Encuentra Manual De Hojalateria Y Pintura Libros en Mercado Libre Mxico. Descubre la mejor forma de comprar online. Catalogo de Corridas Financieras y analisis financieros en Excel para proyectos agropecuarios, comercios, servicios, industria, agroindustria, turismo. La fontanera, plomera o gasfitera es la actividad relacionada con la instalacin y mantenimiento de redes de tuberas para el abastecimiento de agua potable y. Alaska Bush Pilots there. Encuentra Manual De Albaileria en Mercado Libre Mxico. Descubre la mejor forma de comprar online. La plomera es un conjunto de actividades relacionadas con la instalacin de redes de abastecimiento de agua potable y evacuacin de aguas residuales, as. En el siguiente Trabajo de Investigacin se presentan los resultados de un. Productos y servicios. El Outsourcing es ms que un contrato de. En un contexto de globalizacin de mercados, las. Por ello el Outsourcing ofrece una. Bsicamente se trata de una modalidad. La compaa delega la. Outsoucer, con el fin de agilizarlo. Transfiere as los riesgos a un tercero que pueda. En cierto sentido este prestador pasa a ser parte de la empresa. La metodologa del Outsourcing es parte de la. Para ello es preciso pasar de un enfoque de. Es preciso aclarar que Outsourcing es diferente de. En el caso de. Outsourcing el comprador transfiere la propiedad al suplidor, es. Ejemplos Contratacin Si se contrata una empresa para hacer el servicio de. Outsourcing En este caso la empresa que requiere del servicio. Entonces es el suplidor quien determina cundo y. HISTORIA. DEL OUTSOURCING. El Outsourcing es una practica que data desde el inicio. Este concepto no es. Al inicio de la era. Despus de la segunda guerra. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva. El concepto de Outsourcing comienza a ganar credibilidad. Las primeras empresas en implementar modelos de. Outsourcing fueron gigantes como EDS, Arthur Andersen, Price. Waterhouse y otros. El Outsourcing es un trmino creado en 1. En 1. 99. 8, el Outsourcing alcanz una cifra de. De acuerdo con estudios recientes, esta cantidad se. POR QU UTILIZAR. OUTSOURCING Hasta hace un tiempo esta. Es ms econmico. Reduccin. Concentracin de los negocios y. Acceso al dinero. Se puede incluir la transferencia de los activos. Manejo ms fcil de las funciones. Disposicin de personal altamente. Mayor eficiencia. Todo esto permite a la empresa enfocarse ampliamente en. VENTAJAS DEL OUTSOURCINGLa compaa contratante, o comprador, se. Outsourcing ya que. Funcionalidad. mayor a la que tena internamente con Costos Inferiores. En estos casos la empresa se preocupa exclusivamente por. Outsourcing se. ocupe de decisiones de tipo tecnolgico, manejo de. Implementacin, administracin y operacin. Se pueden mencionar los siguientes beneficios o. Outsourcing Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y equipo se. Permite a la empresa responder con rapidez a los. Strategic Command: Wwii Pacific Theater Patch. Incremento en los puntos fuertes de la. Ayuda a construir un valor compartido. Ayuda a redefinir la empresa. Construye una larga ventaja competitiva sostenida. Incrementa el compromiso hacia un tipo. Permite a la empresa poseer lo mejor de la. Permite disponer de servicios de informacin. Aplicacin de talento y los recursos de la. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los. Aumento de la flexibilidad de la. DESVENTAJAS DEL OUTSOURCINGComo en todo proceso existen aspectos negativos que. El Outsourcing no queda exento. Se pueden mencionar las siguientes desventajas del. Outsourcing Estancamiento en lo referente a la innovacin por parte del suplidor. La empresa pierde contacto con las nuevas. Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto. El costo. ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el. Las tarifas incrementan la dificultad de volver a. Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que. Reduccin de beneficios. Prdida de control sobre la produccin. AREAS. DE LA EMPRESA QUE PUEDEN PASAR A OUTSOURCINGEn lo que se ha convertido una tendencia de crecimiento. El proceso de Outsourcing no slo se aplica a los. A continuacin se muestran los. Outsourcing de los sistemas. Outsourcing de los sistemas. Outsourcing las actividades de Mercadotecnia. Outsourcing en el rea de Recursos. Humanos. Outsourcing de los sistemas. Outsourcing de actividades secundarias. Aqu es preciso definir que una actividad. Dentro de este tipo. Outsourcing de la produccin. Outsourcing del sistema de. Outsourcing de las actividades del departamento de. Outsourcing del proceso de. Se puede observar que el Outsourcing puede ser total o. Outsourcing total Implica la transferencia de. Outsourcing parcial Solamente se transfieren. AREAS DE LA EMPRESA QUE NO DEBEN PASAR A. OUTSOURCINGRespecto a las actividades que no se deben subcontratar. La Administracin de la planeacin. La tesorera. El control de proveedores. Administracin de calidad. Servicio al cliente. Distribucin y Ventas  . CLAVES PARA. DESARROLLARLA DE MANERA EFECTIVA. Cuando una compaa decide llevar a cabo. Outsourcing debe definir una estrategia que. Hay dos tipos genricos de estrategia de. Outsourcing la perifrica y la central. La perifrica ocurre cuando la empresa adquiere. La central ocurre cuando las empresas contratan. Dicha estrategia debe definirse claramente de manera que. Outsourcing de la empresa. La misma debe ser conocida por los. Una estrategia de este tipo permite conocer a los. Otro aspecto a definirse es el tipo de relacin. En. esta relacin existen dos componentes uno. Las empresas estn reevaluando y cambiando las. En la. actualidad las organizaciones buscan relaciones ms. La ventaja de este tipo de relacin es que. Todo esto resulta en una relacin ms llevadera y. Otra clave es la medicin del desempeo del suplidor seleccionado en. Si los niveles de desempeo no pueden medirse. Es recomendable compartir los resultados obtenidos con. Hay que hacerle saber al suplidor que cuando se comparten. De. igual forma es beneficioso pedirle al suplidor como la empresa. La estrategia de Outsourcing debe definir el equipo de. Outsourcing, estableciendo las habilidades mnimas. Un equipo de este tipo generalmente esta compuesto. Por ltimo se debe finalizar la estrategia. Outsourcing que puedan proporcionar los aspectos operacionales de. PUNTOS BSICOS PARA LOGRAR UN OUTSOURCING. EXITOSO. Para lograr un buen resultado en el proceso de. Outsourcing hay que considerar tres aspectos principales La. Revisar la estructura de la. Se pueden identificar cuatro puntos bsicos para. Contar con una buena administracin del. EL proceso de Outsourcing debe tener una misin. Un diseo. exitoso de la estrategia del proceso de abastecimiento consiste. Determinar habilidades principales e identificar. Uno de los pasos clave para que una empresa pueda log Outsourcing exitoso es identificar cules de. Estas generalmente son aquellas en las que tiene. Cambiar la cultura. Dobladora Manual De Tubos en Mercado Libre Mxico.